|
|
|
|
א. משרד
אבנט הנדסה מעניק שירותי
ניהול
פרויקט עבור הלקוח, שמשלב את כל מקצועות
ההנדסה. ב.
ניהול
פרויקט העברת מפעל בכל השלבים, לרבות – תכנון,
פירוק, הובלה, הצבה, תשתיות (בינוי, חשמל, אינסטלציה, מזוג-אויר), הקמה, הרצה וקבלה. ג.
ניהול
פרויקט של רכש וקליטת ציוד. ד.
ביצוע
פרויקט בשיטת מיקור-חוץ. ה.
השירות
כולל קשר רצוף עם הלקוח, ישיבות סטטוס, הכנת
לוחות-זמנים שכוללים אבני דרך לתקציבים, משאבים ופעילויות. ו.
מעקב
שוטף, עדכון תוכניות עבודה ותקציבים. תכנון
מול ביצוע. ז.
סיוע
בהתקשרות וניהול קבלני משנה. ח.
אפיון
כלים ומדדים לבחינת איכות והצלחת הפרויקטים. ט.
ניהול
יומן פרויקט, סיכומים ודיווחים תקופתיים
למזמין. י.
קבלת
הפרויקט המושלם, על חלקיו, מהקבלנים השונים.
*** טיפ ללקוח המתלבט:
קח את האנשים הטובים ביותר !!! מה שאתה מחפש באמת זה מנהל פרויקט
עצמאי, בקיא במגוון מקצועות הנדסיים, בעל כושר מנהיגות, יכולת קבלת
החלטות בשטח, עומד על שלו בייחוד מול קבלנים
ויצירתי בפתרון בעיות. מנהל פרויקט כזה - יחסוך
לך כסף, יקצר לוחות זמנים(*) ושווה את משקלו
בזהב.
(*) זמני-זמני = Zman is Money
|
|
|
